Integramos ventas, inventario, contabilidad, POS y facturación electrónica. Adaptamos Odoo a tus procesos, organizamos la migración y capacitamos a tu equipo para operar con información confiable.
Encuentra el punto de partida de tu proyecto ↓
Empezar, mejorar o conectar: en EFixPro definimos el siguiente paso a partir de tu operación, tus datos y tu equipo.
Quieres reunir ventas, inventario y contabilidad. Definimos los procesos prioritarios, preparamos la migración de datos y capacitamos a quienes usarán el sistema.
Ya usas Odoo, pero hay tareas manuales, errores o funciones que tu equipo no aprovecha. Revisamos la configuración, los desarrollos y los datos para priorizar mejoras.
Tu equipo copia información entre herramientas. Evaluamos las interfaces disponibles y definimos qué datos deben viajar, en qué dirección y con qué controles.
Convertimos tus necesidades en configuración, datos conectados y una forma de trabajar. El diagnóstico define qué incluye cada proyecto.
Partimos de las funciones estándar y definimos desarrollos cuando el proceso los requiere.
Diseñamos el intercambio entre Odoo y otros sistemas, con reglas para validar datos y tratar errores.
Definimos qué información trasladar, cómo depurarla y qué pruebas realizar antes de usarla en producción.
Capacitamos con tareas reales, acompañamos la puesta en marcha y acordamos el soporte y las siguientes mejoras.
Implementamos por etapas y conectamos nuevas áreas a medida que tu operación crece.
Vende, controla caja, administra sucursales y conecta cada movimiento con inventario y contabilidad.
Ver solución POS →Organiza oportunidades, cotiza con rapidez y da seguimiento a cada cliente hasta el cierre.
Ver ventas y CRM →Conoce existencias reales, mejora el abastecimiento y conserva trazabilidad por bodega y producto.
Ver inventario →Conecta facturación, cartera, bancos, impuestos y reportes financieros dentro de una sola operación.
Ver contabilidad →Planifica materiales, órdenes de producción, operaciones y costos con información actualizada.
Ver fabricación →Adaptamos módulos, conectamos APIs y automatizamos procesos que requieren una solución particular.
Consultar una integración →No mostramos funciones aisladas. Recorremos el flujo que tu equipo usa todos los días y definimos dónde Odoo puede generar más control.
POS, mesas, caja, inventario, costos y facturación conectada.
Ver recorrido →Sucursales, bodegas, compras, ventas y trazabilidad omnicanal.
Ver recorrido →Clientes, órdenes, repuestos, agenda y seguimiento del servicio.
Ver recorrido →Materiales, producción, calidad, mantenimiento y costos.
Cada proyecto parte de tus procesos, prioridades y equipo. El alcance se define antes de configurar.
Entendemos el flujo actual, los dolores y los objetivos del proyecto.
Te mostramos cómo Odoo resolvería los procesos prioritarios.
Definimos módulos, datos, integraciones y personalizaciones.
Preparamos al equipo, probamos el flujo y organizamos la salida.
Acompañamos la operación y priorizamos nuevas mejoras.
Implementación de punto de venta e inventario para múltiples puntos de venta.
Conocer el caso →
Trazabilidad de inventario y ventas omnicanal conectadas con Odoo.
Conocer el caso →
POS para restaurante, facturación electrónica integrada y control de costos.
Conocer el caso →En el diagnóstico revisamos tu operación y definimos un alcance claro, sin obligarte a contratar módulos que no necesitas.
Sí. Primero configuramos las aplicaciones estándar y, cuando el proceso realmente lo requiere, desarrollamos o integramos funcionalidades específicas.
Durante el diagnóstico identificamos las fuentes, la calidad de los datos y el volumen. Con eso definimos el alcance de limpieza, pruebas y migración.
Odoo puede integrar la facturación electrónica y otros documentos aplicables en Colombia. El alcance depende de tu operación y del proveedor tecnológico habilitado para el proyecto.
Depende de usuarios, aplicaciones, migración, integraciones, personalizaciones, capacitación y soporte. Después del diagnóstico entregamos una propuesta con alcance y componentes claros.
Acordamos el esquema de soporte y mejora según las necesidades de la operación, para resolver incidencias y priorizar nuevas etapas del proyecto.
En 30 minutos revisamos tus prioridades y te mostramos cómo centralizarlas con Odoo.